jueves, 30 de abril de 2026

IDOPPRIL realiza 3er Foro Dominicano de Seguridad y Salud en el Trabajo*

 IDOPPRIL realiza 3er Foro Dominicano de Seguridad y Salud en el Trabajo*




Santo Domingo. – El Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales (IDOPPRIL) desarrolló el Tercer Foro Dominicano de Seguridad y Salud en el Trabajo, bajo el lema “La salud psicosocial como pilar de organizaciones fuertes y sostenibles”. La actividad buscó promover entornos de trabajo saludables y fortalecer la cultura de prevención en el país.


La jornada contó con la participación de representantes de las instituciones que integran el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), así como de los sectores empleador y trabajador.


En el acto inaugural, las palabras de salutación estuvieron a cargo del ministro de Trabajo, Eddy Olivares Ortega, mientras que la apertura fue encabezada por el director ejecutivo del IDOPPRIL, doctor Agustín Burgos.


Durante el panel “Marco normativo y rol de los actores clave en la prevención y promoción de la salud psicosocial en el trabajo”, autoridades y especialistas analizaron los principales retos y avances en materia de seguridad y salud laboral.


También se desarrollaron conferencias orientadas al fortalecimiento de la gestión organizacional. Entre ellas estuvieron: “Entornos Psicosociales Saludables: El nuevo estándar de competitividad” y “Diseño del trabajo, liderazgo y cultura organizacional”. Además, se realizó una presentación de buenas prácticas en prevención de riesgos psicosociales.


El foro concluyó con la conferencia “Bienestar integral y sostenibilidad organizacional”, seguida de las palabras de clausura de la directora de Prevención del IDOPPRIL, doctora Francis Brito.


Con esta iniciativa, el IDOPPRIL reafirmó su compromiso con la promoción de la cultura de prevención, y el fortalecimiento de políticas y acciones orientadas a garantizar condiciones de trabajo seguras, saludables y dignas para la población trabajadora.

Qué pasa con tus datos en ChatGPT? Riesgos de privacidad y cómo protegerlos

 ¿Qué pasa con tus datos en ChatGPT? Riesgos de privacidad y cómo protegerlos



 


ESET analiza cómo se almacena tus conversaciones en ChatGPT, quién puede acceder a tus datos y qué configuraciones usar para proteger información sensible. Además explora Claude y Gemini.


 

Centroamérica, 30 de abril de 2026— Ya sea para programar, escribir correos electrónicos o resumir documentos complejos, la inteligencia artificial se ha convertido en una infraestructura digital básica para muchas personas y su uso paso a ser muy extensivo; ChatGPT, por ejemplo, alcanzó a principios de este año, según datos que publica OpenAI, los 900 millones de usuarios activos semanales. Sin embargo, ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que esta escala masiva trae consigo una cuestión crítica para la seguridad digital: ¿dónde va a parar cada palabra que se escribe en ese campo de texto?


“Muchas personas pueden creer que las conversaciones son volátiles y funcionan como un chat privado que desaparece al cerrar la ventana. En realidad, interactuar con grandes modelos de lenguaje implica una compleja red de almacenamiento y procesamiento de datos que puede exponer secretos comerciales o información personal sensible si no se tiene cuidado”, comenta Mario Micucci, investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.


ESET afirma que cuando se escribe información en ChatGPT, no se guarda únicamente en el navegador. El texto recorre un camino que involucra tres capas fundamentales de tratamiento de datos:


1. Almacenamiento e historial: En cuanto se envía un mensaje, se almacena en los servidores de OpenAI para que puedas acceder al historial en diferentes dispositivos y para que el chatbot mantenga el contexto de la conversación actual. Puede conservarse por períodos limitados, como hasta 30 días en ciertos casos, por motivos de seguridad y monitoreo de abusos.


2. Entrenamiento de modelos (el punto crítico): Este es el centro del debate sobre la privacidad. Por defecto, OpenAI puede utilizar las conversaciones de las versiones gratuitas y Plus para perfeccionar sus modelos. Sin embargo, el usuario puede desactivar esta opción en la configuración. En ChatGPT Business, Enterprise, Edu, Healthcare y en la API, la herramienta no utiliza los datos para entrenamiento de forma predeterminada.


“Si un empleado introduce un fragmento de código propietario o un plan estratégico de marketing, es lógico pensar que, al entrenar el modelo con información propia, esta podría de alguna forma ser “utilizada” para otros usuarios. Estudios académicos han demostrado que los modelos de lenguaje de gran escala (LLM) pueden memorizar partes de sus datos de entrenamiento y que, bajo ciertas condiciones, esta información puede ser extraída mediante técnicas especializadas”, agrega Micucci de ESET.


3. Revisión humana: Para garantizar que la IA no genere contenido ofensivo o peligroso, una muestra de conversaciones anonimizadas pasa por revisores humanos. Son especialistas capacitados que leen fragmentos de los diálogos para evaluar la calidad y la seguridad de la respuesta. Es decir, no es solo una máquina la que "lee" lo que se escribe; personas reales pueden tener acceso a partes de las interacciones.


“El mayor riesgo es que la IA "aprenda" patrones de los textos que se le comparten y los reproduzca de forma general en sus respuestas. Dependiendo de la herramienta, el tipo de cuenta y la configuración de privacidad, el contenido puede utilizarse para mejorar modelos futuros. Ingresar información confidencial puede exponer a la pérdida de control sobre información sensible y a riesgos de memorización o extracción de datos ya documentados en investigaciones sobre modelos de lenguaje. Por ello, los planes estratégicos, el código propietario, las credenciales, los datos de clientes o los documentos internos deben utilizarse únicamente en herramientas de IA aprobadas por la empresa y con controles de privacidad adecuados”, destaca el investigador de ESET.


Además de los riesgos inherentes al procesamiento de datos por parte de la plataforma, ESET advierte que existe una amenaza externa creciente que es el interés de los ciberdelincuentes en las credenciales de acceso a ChatGPT. Dado que las conversaciones suelen contener información sensible, código fuente y estrategias de negocio, una cuenta comprometida se convierte en una oportunidad para el espionaje industrial y el robo de identidad.


Datos de 2024 muestran que más de 225.000 registros de inicio de sesión de ChatGPT fueron encontrados a la venta en foros de la Dark Web. Este volumen masivo de credenciales robadas, a menudo mediante malware del tipo infostealer, demuestra que el peligro no está solo en lo que se escribe, sino en quién puede acceder al historial si una cuenta no está correctamente protegida.


Aunque ChatGPT domina la conversación, el ecosistema de la Inteligencia Artificial Generativa incluye otros grandes actores con enfoques diferentes en la protección de datos. Para los usuarios que se mueven entre distintas plataformas, entender que el riesgo no es universal sino adaptable a cada empresa es el primer paso hacia una postura de seguridad digital consciente.


¿Cómo almacena Gemini su información?


Google Gemini opera dentro de la amplia infraestructura de Google. Según el Centro de Privacidad de Gemini, la empresa utiliza las conversaciones para mejorar sus servicios, lo que incluye revisión por parte de entrenadores humanos.


La diferencia radica en la integración, si se utiliza Gemini dentro del entorno corporativo de Google Workspace, las políticas de privacidad empresarial establecen que los datos no se utilizan para entrenar modelos globales de lenguaje. El proceso de "anonimización" de Google elimina la información de la cuenta, pero el contenido de lo que se escribe puede seguir siendo analizado para mejorar la precisión de las respuestas, a menos que la configuración de actividad de IA se desactive manualmente.


¿Cómo utiliza Claude la información?


Anthropic, con su modelo Claude, presenta una filosofía de "IA Constitucional". En su Política de Privacidad y Términos de Uso, la empresa destaca que la retención de datos se mantiene al mínimo. Claude se distingue por poner mayor énfasis en mecanismos automatizados de alineación del comportamiento de la IA mediante principios automatizados de seguridad.


Para los usuarios de la versión gratuita, los datos pueden usarse para mejorar el modelo, pero Anthropic ofrece un proceso de exclusión (opt-out) más directo para sus clientes comerciales, asegurando que el código fuente o los secretos empresariales enviados a través de la API permanezcan privados.


“La gran similitud entre todos estos modelos es que ninguno funciona como una "bóveda" completamente aislada por defecto. Ya sea en OpenAI, Google o Anthropic, el proceso de aprendizaje automático depende de datos. La verdadera diferencia para tu seguridad radica en el contrato: mientras que en las versiones gratuitas los datos pueden contribuir indirectamente a la mejora del sistema, en las versiones empresariales la privacidad se trata como un servicio premium, donde los datos se procesan, pero no se utilizan para entrenar modelos”, remarca Micucci.


Para garantizar que la experiencia con herramientas de IA sea productiva y segura, ESET recopiló las principales recomendaciones de protección:


· Protección del comportamiento y anonimización: La herramienta más poderosa de seguridad digital es el propio criterio. La regla de oro es nunca introducir información que no harías pública. Antes de enviar un prompt, realizar una "limpieza" manual: reemplazar nombres de clientes por alias, eliminar valores financieros específicos y ocultar fragmentos de código que contengan claves de acceso o vulnerabilidades de infraestructura. Recordar que una vez que los datos son procesados por el modelo, el "desaprendizaje" de la IA es un proceso técnicamente complejo y no siempre garantizado.


· Gestión de cuentas y protección contra accesos no autorizados: Para evitar que los ciberdelincuentes accedan al historial de conversaciones, es fundamental utilizar contraseñas fuertes y únicas. Activar siempre la autenticación de dos factores (2FA) disponible en la configuración de OpenAI, Google o Anthropic. Además, mantener el sistema operativo y antivirus actualizados para evitar malware del tipo infostealer, principal responsable de la recolección de credenciales de herramientas de IA.


· Configurar la privacidad (Opt-out): No aceptar la configuración predeterminada. Explorar el menú de "Controles de datos" de ChatGPT para desactivar el historial de chat y el entrenamiento de modelos. En el caso de Gemini, gestionar la actividad en "Actividad en apps de Gemini" para decidir qué debe o no almacenar Google. Estas acciones reducen drásticamente la huella digital y ayudan a que las interacciones sean tratadas con mayor confidencialidad.

Camión perforador daña línea impulsión y obliga cierre acueducto Oriental (Barrera de Salinidad)

 Camión perforador daña línea impulsión y obliga cierre acueducto Oriental (Barrera de Salinidad)




Por averías provocadas por camiones perforadores, la CAASD ha impuesto multa por casi dos millones de pesos. La más reciente fue de 300 mil pesos a la empresa que perforó la línea de 48 pulgadas del Campo de Pozos Los Marenos en Santo Domingo Este; antes había impuesto otra multa similar a los dueños del camión que provocó una avería a la tubería de 30 pulgada, en enero de este año, en el sector Don Honorio, en Santo Domingo Oeste.


Santo Domingo.- La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) informa que una avería provocada por un camión perforador, obligará a un cierre temporal de la principal línea de impulsión del Acueducto Oriental (Barrera de Salinidad), lo que limitará el servicio de agua potable en algunos sectores de Santo Domingo Este.


 “Se prevé que la línea de impulsión afectada es de 67 pulgadas, perteneciente al Acueducto Oriental (Barrera de Salinidad), por lo que se requerirá el cierre temporal para hacer la excavación y ver los daños causados y dar solución en el tiempo más breve posible”, indica el informe preliminar entregado por la Dirección de Operaciones de la CAASD, al director general de la entidad, ingeniero Fellito Suberví.


Entre los sectores afectados por la salida del Acueducto de Barrera de Salinidad, están La Marginal de Las Américas, Tropical del Este, Barrio Nuevo, Los Frailes Primero y Segundo, Villa Eloisa, Valle del Este, Franconia y Mirador del Este.


“A partir de las 10 de la mañana de este jueves tendremos que sacar de operación los módulos 1 y 2 del Acueducto Barrera de Sanidad debido a una avería provocada en la línea de impulsión de 67 pulgadas de hormigón armado pretensado de esta planta, en el sector La Grúa”, indicó la institución.


De acuerdo al boletín de prensa despachado por la institución, la avería fue provocada por la empresa constructora COGUSA, que está realizando trabajo de reconstrucción de la carretera La Grúa, en el municipio Santo Domingo Este. El daño a la línea de 67 pulgadas se produjo mientras un camión perforador de la referida empresa ejecutaba labores de construcción de un filtrante.


Desde primeras horas de la mañana de este jueves el director general de la CAASD, ingeniero Fellito Suberví, se trasladó al punto donde se produjo la perforación, donde informó que se están realizando excavaciones para poder determinar la magnitud y el lugar del daño, para proceder a confeccionar la pieza con la que solucionará la avería.


Debido a ese daño se tendrá que hacer un cierre de los señalados módulos del Acueducto Oriental, para drenar de la tubería, realizar la excavación, conocer la magnitud y el punto exacto del daño, a fin de identificar cual sería la solución, y de inmediato poner el servicio el acueducto.


Dirección de Comunicaciones



Ministro de Defensa encabeza la XXII sesión del CONASAC y aprueban medidas clave para fortalecer la seguridad de la aviación civil*

 *Ministro de Defensa encabeza la XXII sesión del CONASAC y aprueban medidas clave para fortalecer la seguridad de la aviación civil*




El ministro de Defensa, teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre, ERD, encabezó la vigésima segunda sesión ordinaria del Comité Nacional de Seguridad de la Aviación Civil (CONASAC), en la que fueron aprobadas decisiones estratégicas orientadas a reforzar la seguridad del sistema aeroportuario nacional y avanzar en el cumplimiento de estándares internacionales.





La reunión, celebrada con la participación del director general del Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC), general de brigada piloto Enmanuel Souffront Tamayo, FARD, constituyó el primer encuentro del organismo en el año 2026, centrado en la evaluación de capacidades, actualización normativa y coordinación interinstitucional.



Entre los principales resultados, se destaca la presentación del informe final del plan piloto de inspección secundaria de equipaje facturado sin presencia del pasajero, implementado en los aeropuertos internacionales José Francisco Peña Gómez (MDSD) y Gregorio Luperón (MDPP), así como la aprobación de la enmienda a la décima edición del Programa Nacional de Seguridad de la Aviación Civil (PNSAC), instrumento rector que regula las políticas y procedimientos en esta materia.


Durante la sesión también se analizaron temas estratégicos como la creciente demanda de capital humano ante la expansión de las infraestructuras aeroportuarias, los resultados de inspecciones realizadas por la Transportation Security Administration (TSA) de los Estados Unidos, y los avances en la preparación del país para la auditoría internacional del programa USAP-CMA de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Asimismo, se abordaron nuevas iniciativas tecnológicas destinadas a fortalecer los controles de seguridad en los aeropuertos dominicanos.







En el encuentro participaron miembros titulares y representantes del CONASAC, incluyendo al mayor general piloto Floreal Tarcicio Suárez Martínez, FARD, comandante general de la Fuerza Aérea de República Dominicana; el licenciado Héctor E. Porcella Dumas, presidente de la Junta de Aviación Civil (JAC); el licenciado Víctor Nicolás Pichardo Custodio, director ejecutivo del Departamento Aeroportuario (DA); y el doctor Nelson de Jesús Arroyo Perdomo, director general de Aduanas.


También estuvieron presentes el señor Cyril Girot, representante de los administradores de aeropuertos concesionados; el señor Antonio Yapor Alba, representante de los aeropuertos privados; y el señor Julio Heinsen, presidente de la Asociación de Líneas Aéreas de la República Dominicana.



De igual forma, participaron representantes de instituciones clave del sistema de seguridad del Estado, entre ellos el coronel José Naking Cole Severino Duarte, ERD, por la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD); el coronel piloto Wilfredo Candelario Aponte, FARD, por la Dirección General de Migración; la señora Yeymi Porte, por el Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC); y el licenciado Federico Tejeda, por el Departamento Nacional de Investigaciones (DNI).



*La sesión contó además con la participación de representantes de los miembros auxiliares del Comité, de la dirección de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto (J-2), así como del Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Turismo, la Dirección General de Pasaportes, el Ministerio de Agricultura y el Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM).*


Con este encuentro, el CONASAC reafirma su rol como principal órgano de coordinación interinstitucional para garantizar una aviación civil segura, resiliente y alineada con las mejores prácticas internacionales.

Qik consolida su liderazgo en innovación digital en la banca dominicana*

 Qik consolida su liderazgo en innovación digital en la banca dominicana*




*Lanza Qik Pro, un ecosistema financiero único diseñado para clientes expertos que desean vivir experiencias superiores*


Santo Domingo, República Dominicana. –Qik Banco Digital – Banco Múltiple, filial de Grupo Popular y primer neobanco del país, cerró el año 2025 marcando un nuevo hito en su trayectoria, consolidándose como uno de los principales impulsores de la transformación del sistema financiero dominicano.


Con resultados que combinan crecimiento sostenido, madurez operativa e innovación constante, la entidad reafirmó su compromiso de ofrecer una banca simple, accesible y 100 % digital.


Durante 2025, Qik Banco Digital continuó avanzando en su objetivo de ofrecer soluciones financieras simples, ágiles y centradas en las personas. Como resultado de su gestión y estrategia, obtuvo una calificación de riesgo A+, otorgada por Feller Rate, que refleja la fortaleza de su operación, su sostenibilidad y la confianza del mercado en su modelo de negocio.


El año también estuvo marcado por avances en innovación y desarrollo de productos. Entre los principales hitos destaca el lanzamiento de Qik Pro, un ecosistema financiero diseñado desde cero para clientes expertos que buscan experiencias superiores y mayores beneficios en sus productos. 


A esto se suman soluciones que amplían el alcance de su propuesta de valor, como la Cuenta Compartida digital, que fomenta el ahorro conjunto; los Seguros por Desempleo y Emergencias del Hogar, que fortalecen la protección financiera; y la Cuenta en Dólares Digital, sin costo de apertura y con tasas competitivas.


Asimismo, Qik incorporó funcionalidades para facilitar la gestión financiera de sus usuarios, como los Pagos al Instante del Banco Central, que permiten transferencias inmediatas entre bancos, y el Servicio de Remesas a través de tarjetas de débito, ofreciendo una alternativa rápida, segura y eficiente para recibir fondos desde el exterior.


El impacto de Qik, como primer neobanco dominicano, trascendió las fronteras nacionales al recibir más de 10 reconocimientos durante el año, incluyendo distinciones en rankings de digitalización del sector bancario dominicano y premios internacionales como Global Finance, The Banker y Latam Digital.


“Cada logro responde a una visión clara y al compromiso de un equipo que cree en una banca diferente. En Qik ponemos al cliente en el centro, con soluciones simples y transparentes que llevan su vida financiera al siguiente nivel, los encaminan hacia la realización de sus metas, el alcance de su bienestar y les permiten hacer más con su dinero”, expresó Arturo Grullón, vicepresidente ejecutivo y gerente general de la entidad.


Los interesados en formar parte de Qik pueden descargar la app desde App Store o Google Play, o registrarse en https://qik.do/

CEBAMDER revela: Informe de INAPA destaca que el 50 por ciento del agua destinada a Manzanillo fue asignada al proyecto Energía 2000 durante el año 2025

 CEBAMDER revela: Informe de INAPA destaca que el 50 por ciento del agua destinada a Manzanillo fue asignada al proyecto Energía 2000 durante el año 2025




Por Frank Valenzuela


Entre diciembre de 2024 y mayo de 2025, documentación oficial de INAPA registra la entrega de 8,764 metros cúbicos de agua potable —equivalentes a 8,764,000 litros— al proyecto Energía 2000, volumen que representa aproximadamente el 50% del agua destinada a Manzanillo en ese periodo, en un sistema que produce apenas 491.11 m³ diarios y donde sectores de la comunidad reportaban acceso limitado al servicio.


CEBAMDER precisa que los datos, documentos y cifras citados en este reportaje provienen de información oficial entregada por INAPA mediante solicitud formal de libre acceso a la información pública, conforme a la Ley 200-04, y forman parte del expediente documental que sustenta esta investigación.


Una investigación realizada por el Centro Bahía de Manzanillo para el Desarrollo Regional (CEBAMDER) revela que el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) registró, mediante contrato, medición y facturación oficial, la entrega de 8,764 metros cúbicos de agua potable (8.7 millones de litros) al consorcio Energía 2000, operador del proyecto Manzanillo Power Land, durante el año 2025. Esta cantidad, documentada en el propio informe institucional, no es un dato menor: equivale aproximadamente a 21 días completos del consumo total de la población, en un sistema con pérdidas del 30% (147.33 m³ diarios) y un consumo comunitario estimado de 417.44 m³ por día. La cifra supera ampliamente la solicitud inicial de 4,800 m³, que ya representaba el 978% de la producción diaria del sistema, lo que sitúa el caso en una escala que exige explicación técnica, institucional y pública.



La institución ciudadana, miembro del Consejo de Organizaciones para el Resarcimiento Socioambiental y Productivo del Municipio Pepillo Salcedo, señaló que las cifras contenidas en el propio informe de INAPA obligan a revisar críticamente la narrativa de responsabilidad social asociada al proyecto. La entrega de 8.7 millones de litros de agua potable, en un contexto donde sectores de Manzanillo recibían el servicio de forma limitada, se produjo mediante una operación formalizada que incluyó contrato de suministro (No. 017-2025, firmado el 10 de febrero de 2025), acometida instalada, macromedidor, registro volumétrico y facturación por RD$445,044.88 (aproximadamente RD$50.80 por m³, exento de impuestos), conforme a la factura emitida el 26 de mayo de 2025.


Destaca que, el Estudio de Impacto Ambiental del año 2013, usado como base para la emisión de cinco licencias ambientales del proyecto, establecía que el agua provendría del área de amortiguamiento de Laguna Saladilla, vinculada al entorno del Parque Nacional Manglares de Estero Balsa. Esa zona forma parte del Sitio Ramsar “Los Humedales de Montecristi y la Línea Noroeste”, No. 2497. Sin embargo, el informe de INAPA revela que en 2025 el proyecto utilizó agua potable de la red pública de Manzanillo, una diferencia técnica que exige explicación institucional.


1. La empresa que ya impactó Estero Balsa hoy aparece vinculada al acueducto de Manzanillo


El consorcio Energía 2000, operador del proyecto Manzanillo Power Land, no es un actor desconocido para las comunidades de Pepillo Salcedo. Según documentación recabada por CEBAMDER y organizaciones territoriales, esta empresa ha sido señalada en procesos comunitarios por impactos asociados a operaciones de dragado en Playa Estero Balsa, afectaciones al sistema coralino donde el sector ecoturístico realizaba actividades de buceo, modificación de flujos hidrológicos costeros, presión sobre manglares e industrialización del borde de playa. Estos elementos configuran un historial de intervención territorial que antecede al uso del agua y que forma parte del contexto en el que hoy se analizan los datos contenidos en el informe de INAPA.


Sobre ese historial se suma ahora un nuevo capítulo, igualmente documentado: la conexión del proyecto al sistema de agua potable de Manzanillo. El informe técnico de INAPA ubica el punto de conexión en la línea matriz del sistema, específicamente en una ventosa de la tubería de conducción de 20 pulgadas que alimenta el depósito. Esto implica que la captación del agua se realizó en un punto estructural del sistema, antes del almacenamiento comunitario, en un contexto donde el propio acueducto produce aproximadamente 491.11 m³ diarios y presenta pérdidas del 30%, según el balance hídrico institucional.



No se trata de una conexión simbólica ni menor. El expediente documenta una acometida de 2 pulgadas, equipada con macromedidor, válvulas, bridas y registro volumétrico, elementos que evidencian una operación técnicamente estructurada y formalizada. Esta infraestructura permitió registrar un volumen entregado de 8,764 metros cúbicos (8.7 millones de litros), lo que equivale aproximadamente a 21 días completos del consumo comunitario. En ese contexto, la conexión debe entenderse como una intervención de escala relevante dentro de un sistema público limitado, no como una asistencia ocasional.


2. El 50 por ciento del agua de Manzanillo: las cifras que definen el caso


Los datos contenidos en el informe de INAPA permiten dimensionar el caso en términos concretos. El sistema de Manzanillo produce alrededor de 491.11 m³ diarios, mientras el consumo comunitario estimado es de 417.44 m³ por día, con pérdidas de 147.33 m³ diarios (30%). Sobre esa base, Energía 2000 solicitó inicialmente 4,800 m³ de agua potable, una cantidad que representaba el 978% de la producción diaria del sistema y más de 11 días completos del consumo total de la comunidad.


La cifra más significativa aparece en la ejecución real: el medidor registró un volumen entregado de 8,764 m³, equivalentes a 8,764,000 litros de agua potable. Traducido a escala comunitaria, ese volumen representa aproximadamente 21 días del consumo total de Manzanillo. Este dato, documentado en el informe institucional y respaldado por facturación oficial, convierte el caso en un tema de interés público, ya que muestra la utilización de un recurso esencial en una magnitud que excede ampliamente una operación puntual.


El costo asociado a ese volumen fue de RD$445,044.88, según la factura emitida el 26 de mayo de 2025, lo que equivale aproximadamente a RD$50.80 por metro cúbico, con clasificación exenta de impuestos. Si se distribuye ese monto en el periodo documentado, el costo mensual promedio ronda los RD$89,000, una cifra que contrasta con la escala del proyecto energético, cuya inversión supera los 1,000 millones de dólares. Esta relación entre volumen, costo y contexto económico es uno de los elementos que alimentan el debate sobre el uso del recurso hídrico en Manzanillo.


3. Una extracción que no tiene cierre documentado: el vacío sobre los pozos prometidos


Uno de los elementos más sensibles del informe de INAPA es lo que no aparece documentado. Aunque se registra con precisión la solicitud, el contrato y la facturación de 8,764 m³ (8.7 millones de litros), no existe en el expediente entregado una certificación oficial que establezca la fecha de cierre del suministro ni evidencia técnica verificable de que los pozos profundos y la planta de tratamiento propios del proyecto hayan sido concluidos y puestos en operación. Este vacío es relevante, porque la propia solicitud del 12 de diciembre de 2024 justificaba el uso de agua potable pública en que dicha infraestructura se encontraba en construcción.


El informe tampoco incorpora lecturas posteriores al 26 de mayo de 2025, fecha de la factura que confirma el volumen consumido. Esto significa que, desde el punto de vista documental, no es posible establecer con certeza si el suministro se limitó estrictamente al periodo señalado o si se extendió más allá de esa fecha. En sistemas con producción limitada —491.11 m³ diarios— y con pérdidas del 30%, la continuidad o no de una extracción de esta magnitud es un dato crítico para evaluar el impacto real sobre el servicio comunitario.


CEBAMDER plantea que este vacío no puede ser interpretado como un simple detalle administrativo. La ausencia de información completa impide verificar si la condición de uso “provisional” establecida en el contrato No. 017-2025 se cumplió efectivamente en la práctica. En otras palabras, mientras no se entregue la documentación completa —incluyendo certificaciones técnicas, cronogramas de obra y actas de puesta en operación de los pozos—, el caso permanece abierto desde el punto de vista técnico, institucional y comunitario.


4. Solo el 40% de la información entregada: el límite de la transparencia en un tema crítico


Otro de los hallazgos centrales documentados por CEBAMDER es que, ante las solicitudes de información pública realizadas, INAPA habría entregado aproximadamente el 40% de las respuestas requeridas, dejando sin documentación completa aspectos clave del caso. Entre los elementos no entregados se encuentran el contrato íntegro, los estudios de sostenibilidad hídrica previos a la autorización, los registros completos de presión y caudal durante el periodo de extracción, así como la verificación independiente del estado actual de los pozos del proyecto.


Este nivel de respuesta parcial adquiere mayor relevancia cuando se analiza en el contexto de los datos ya confirmados: una extracción de 8,764 m³ de agua potable, equivalente a 8.7 millones de litros, realizada sobre un sistema con producción limitada y pérdidas estructurales. La falta de información completa impide evaluar con precisión si se cumplieron los criterios técnicos de sostenibilidad, si hubo afectación al servicio comunitario y si las condiciones contractuales fueron respetadas en su totalidad. En términos prácticos, la información entregada permite confirmar el volumen, pero no cerrar el análisis del impacto.


Desde una perspectiva institucional, este escenario plantea una pregunta de fondo sobre la gestión del recurso hídrico en Manzanillo: ¿puede evaluarse plenamente una operación de esta escala cuando no se dispone del 100% de la información técnica y administrativa? Para CEBAMDER, la respuesta es clara: sin transparencia completa, no hay verificación posible. Y sin verificación, no es posible afirmar que una operación de 8.7 millones de litros de agua potable sobre un sistema comunitario limitado haya ocurrido sin efectos sobre la población.


5. Las preguntas que INAPA debe responder: sostenibilidad, verificación y prioridad del servicio


A partir de los propios datos contenidos en el informe técnico, surgen preguntas institucionales que requieren respuesta clara. La primera es directa: ¿se realizó un estudio de sostenibilidad hídrica para Manzanillo antes de autorizar la entrega de 8,764 m³ (8.7 millones de litros) de agua potable a un proyecto industrial? La documentación entregada no contiene evidencia de ese estudio, a pesar de que el sistema produce apenas 491.11 m³ diarios, presenta pérdidas del 30% y tiene un consumo comunitario estimado de 417.44 m³ por día. En ese contexto, cualquier extracción adicional de gran escala debía ser evaluada con rigor técnico previo.


La segunda pregunta se refiere al cumplimiento de las condiciones contractuales. El contrato No. 017-2025 habría establecido que el suministro debía realizarse sin afectar el servicio a la población. Sin embargo, cuando se compara esa condición con un volumen ejecutado de 8,764 m³, equivalente a aproximadamente 21 días del consumo total de la comunidad, resulta necesario explicar cómo se verificó técnicamente que no hubo afectación. Esa verificación requiere datos de presión, continuidad del servicio, distribución real y comportamiento del sistema durante el periodo de extracción, información que no ha sido entregada en su totalidad.


La tercera pregunta apunta al rol institucional. INAPA es responsable de garantizar prioritariamente el acceso al agua potable para la población. Si el propio informe reconoce limitaciones del sistema —incluyendo ausencia de macromedición integral y estimaciones puntuales de caudal—, entonces la autorización de una operación de esta magnitud plantea una cuestión de fondo: ¿se aplicó el principio de prioridad del usuario doméstico en la toma de decisiones? La respuesta a esta pregunta no es solo técnica, sino también institucional.


6. El depósito de Manzanillo y la paradoja del servicio: infraestructura existente, acceso limitado


Mientras el informe documenta la entrega de 8.7 millones de litros de agua potable a un proyecto industrial, Manzanillo cuenta con un sistema que incluye un depósito con capacidad aproximada de 225,000 galones (alrededor de 851.7 m³), diseñado para sostener el servicio comunitario. Sin embargo, persisten reportes de acceso limitado al agua en distintos sectores, lo que plantea una paradoja evidente entre infraestructura disponible, producción del sistema y continuidad del servicio.


El expediente técnico señala que el depósito no presenta viviendas en su entorno inmediato, lo que sugiere que el problema no radica en la infraestructura en sí, sino en la dinámica de captación, distribución y presión del sistema. En ese contexto, la conexión en la línea matriz —antes del depósito— adquiere relevancia, porque implica que parte del caudal fue derivado antes de su almacenamiento comunitario. Esta condición, combinada con una producción diaria limitada (491.11 m³) y pérdidas estructurales del 30%, obliga a analizar con mayor profundidad la relación entre extracción industrial y estabilidad del servicio.


La pregunta central es operativa y social al mismo tiempo: ¿por qué un sistema que registra limitaciones en la continuidad del servicio pudo sostener la entrega de 8,764 m³ a un cliente industrial en un periodo de cinco meses? La respuesta a esta interrogante requiere información completa sobre distribución real, horarios de servicio, comportamiento de presión y gestión operativa durante el periodo analizado. Sin esos datos, la relación entre infraestructura, producción y acceso comunitario queda parcialmente explicada.


7. El Banco BCIE bajo escrutinio: cuando el agua entra en la debida diligencia


El caso documentado por CEBAMDER trasciende el ámbito local porque involucra estándares internacionales de financiamiento. El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) establece en su Política Ambiental y Social la obligación de identificar, evaluar y mitigar impactos ambientales y sociales asociados a los proyectos que financia. En ese marco, la utilización de 8,764 m³ de agua potable (8.7 millones de litros) provenientes de un sistema comunitario limitado, sin evidencia pública de un estudio previo de sostenibilidad hídrica, plantea un elemento que debe ser evaluado dentro de la debida diligencia del proyecto.


El propio expediente permite identificar una divergencia relevante: el Estudio de Impacto Ambiental aprobado originalmente contemplaba una capacidad distinta y una fuente hídrica diferente a la red pública de Manzanillo. Sin embargo, la solicitud del 12 de diciembre de 2024 reconoce que los pozos del proyecto no estaban disponibles, lo que llevó a utilizar el sistema público como fuente real durante el periodo de pruebas y construcción. Esta diferencia entre lo evaluado y lo ejecutado activa la necesidad de revisar si las condiciones ambientales y sociales fueron actualizadas conforme a la realidad operativa del proyecto.


Desde esta perspectiva, el caso no se limita a un tema de suministro de agua, sino a la integridad del proceso de evaluación. Si la documentación disponible muestra una extracción significativa de un recurso esencial en un territorio con limitaciones estructurales, corresponde verificar si se cumplieron los principios de evaluación de riesgo, sostenibilidad y protección comunitaria. Para CEBAMDER, esto implica la necesidad de una auditoría hídrica independiente, basada en datos completos, verificables y actualizados.


8. Agenda de resarcimiento y cierre: cifras, territorio y derecho


El Centro CEBAMDER sostiene que los datos contenidos en el informe de INAPA no pueden quedarse en el plano descriptivo. La documentación muestra una operación de 8,764 m³ de agua potable, equivalente a 8.7 millones de litros, ejecutada sobre un sistema con limitaciones estructurales, sin que exista hasta el momento información pública completa que permita evaluar su impacto total. Esta realidad plantea la necesidad de avanzar hacia mecanismos de resarcimiento, restauración y fortalecimiento territorial.


La dimensión económica del proyecto refuerza este planteamiento. Se trata de una inversión energética que supera los 1,000 millones de dólares, frente a una utilización documentada de agua potable por un costo aproximado de RD$445,044.88, equivalente a unos RD$50.80 por metro cúbico, exento de impuestos. Esta relación entre escala económica y uso de un recurso público básico alimenta el debate sobre la proporcionalidad entre beneficios privados y condiciones del territorio. En este contexto, las organizaciones plantean la necesidad de mecanismos estructurales que incluyan restauración ambiental, compensación productiva y participación comunitaria efectiva.


El cierre del caso no puede construirse únicamente con cifras; debe construirse con respuestas. En Manzanillo, en Copey y en Carbonera existen comunidades que han documentado su realidad y que demandan claridad institucional. 8.7 millones de litros de agua potable no son un dato abstracto: son un indicador concreto que obliga a explicar decisiones, verificar impactos y definir responsabilidades. A partir de los documentos disponibles, la exigencia es clara: transparencia completa, evaluación técnica independiente y una respuesta proporcional a la magnitud de los hechos documentados.



Gobierno destina RD$30 millones para dinamizar sector lechero con riego tecnificado*

 *Gobierno destina RD$30 millones para dinamizar sector lechero con riego tecnificado*




*Santo Domingo* . La Dirección Ejecutiva de Tecnificación Nacional de Riego (TNR), el Banco Agrícola y el Consejo Nacional para la Reglamentación y Fomento de la Industria Lechera (Conaleche), abrieron la convocatoria del Fondo de Fomento a la Tecnificación del Sistema Nacional de Riego (Fotesir), dirigida a productores interesados en recibir bonos no reembolsables de hasta un 70% para fortalecer la producción de pasto para ganado lechero.


La iniciativa dispone de RD$30 millones en incentivos destinados a impulsar proyectos pequeños de productores ganaderos debidamente registrados en Conaleche, que implementen tecnologías agrícolas como sistemas de riego, con el fin de eficientizar el uso del agua en la ganadería.


A la vez, forma parte del programa Bagri-Riego, una estrategia desarrollada de manera conjunta por la TNR y el Banco Agrícola (Bagrícola), orientada a impulsar la modernización del campo dominicano, elevar la competitividad agropecuaria y fortalecer la seguridad alimentaria del país.


Claudio Caamaño Vélez, director de la TNR, indicó que la convocatoria está dirigida a proyectos de riego de hasta 100 tareas de productores lecheros.


Informó que el proceso de convocatoria estará abierto hasta el 29 de junio del año en curso, período durante el cual los interesados en la producción de pasto y forraje a nivel nacional deberán cumplir con los requisitos establecidos y formalizar su participación.


Agregó que las ediciones anteriores de convocatorias, junto al programa Bagri-Riego, han permitido reducir a más de la mitad los costos de instalación de los sistemas de riego y acelerar los tiempos de ejecución para los productores beneficiarios.


De su lado, Luis Sánchez Falette, titular de Conaleche, explicó que esta convocatoria constituye un paso firme para fortalecer el sector lechero nacional, al buscar no sólo aumentar la productividad, sino también asegurar que los productores cuenten con herramientas y respaldo para un crecimiento sostenible.


Destacó, además, que el acceso al agua y al riego es fundamental para la producción de leche, ya que una gestión adecuada de estos recursos permite alimentar el ganado, mantener la calidad y garantizar la continuidad de las operaciones, impactando directamente tanto en la producción como en las condiciones de vida de las familias rurales.


En tanto, Eddy Montás, subadministrador del Bagrícola, reiteró que la institución está ofreciendo condiciones de financiamiento altamente favorables para impulsar la tecnificación, especialmente mediante la implementación de sistemas modernos de producción. Indicó que los productores podrán acceder a financiamiento con una cobertura del 30%, mientras que el 70% restante será cubierto a través de bonos de apoyo.


*Firma de acuerdo*


La ocasión fue propicia para que la TNR suscribiera un acuerdo con Conaleche, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores de leche mediante la implementación de tecnologías modernas de riego que garanticen un uso eficiente del agua.


El convenio, firmado entre el director de la TNR, Claudio Caamaño; y el titular de Conaleche, Luis Sánchez Falette, establece un marco de colaboración enfocado en incrementar la productividad del sector ganadero, reducir el impacto ambiental y ampliar las áreas destinadas a la producción de pastos, contribuyendo así a la seguridad alimentaria del país y al desarrollo sostenible del sector agropecuario.


En el acto estuvieron presentes el senador de Dajabón, Manuel María Rodríguez y el diputado Román de Jesús Vargas, de Monte Plata. Además, Miriam Guzmán, viceministra de Desarrollo Rural del Ministerio de Medio Ambiente; Sharina Altagracia Cruz, coordinadora del Viceministerio de Seguimiento y Coordinación Gubernamental del Ministerio de la Presidencia (MINPRE). Igualmente, Eric Rivero, presidente de la Asociación Dominicana de Productores de Leche (Aproleche). Por la TNR, Indhira Pulinario. Además, Dante Sánchez del SETESSAN, así como decenas de productores ganaderos. Por el Bagrícola, Steven Baldera, coordinador general de proyectos y Salomón Rodríguez, director Nacional de Crédito.


Con esta acción, las entidades reafirmaron su compromiso de apoyar al sector lechero mediante políticas públicas que promuevan la eficiencia productiva, el uso sostenible del agua, que garantice la seguridad alimentaria.