viernes, 22 de mayo de 2026

Veteranos entran al complejo mundo de la tecnología para fortalecer la organización y la atención social.

 Veteranos entran al complejo mundo de la tecnología para fortalecer la organización y la atención social.




Santo Domingo República Dominicana. 22 de mayo de 2026. La transformación de las organizaciones modernas ya no depende únicamente del esfuerzo humano, sino también de la capacidad de integrar tecnologías que permitan organizar mejor la información, conectar servicios y responder con mayor eficiencia a las necesidades sociales. Precisamente sobre esa realidad reflexiona Yuval Noah Harari en su obra Nexus, donde explica que las nuevas redes de información ya no están compuestas exclusivamente por personas, sino también por sistemas computacionales capaces de coordinar, procesar datos y fortalecer la toma de decisiones.


Esa visión tecnológica representa hoy una enorme oportunidad para la Hermandad de Veteranos Pensionados de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, que ha iniciado un proceso de modernización institucional mediante el Sistema de Atención al Veterano (SAVET). Más que una plataforma digital, SAVET constituye una nueva visión organizacional fundamentada en trazabilidad, descentralización de servicios, seguimiento de casos y atención humana apoyada en tecnología moderna e inteligencia artificial.


A través de la “Casa del Veterano Digital”, los veteranos pueden acceder desde sus teléfonos móviles a múltiples servicios institucionales como solicitudes médicas, legales y administrativas, telemedicina, consulta de pagos, orientación virtual y mecanismos de emergencia mediante el sistema S.O.S./Pánico. Esta herramienta permite mantener comunicación directa entre la institución y los veteranos, agilizando respuestas y fortaleciendo la protección social en todo el territorio nacional.


Tal como plantea Harari, las computadoras se convierten en “nuevos miembros” dentro de las redes humanas, capaces de colaborar en la organización y procesamiento de grandes cantidades de información. En el caso de la Hermandad, la inteligencia artificial y las plataformas digitales permiten conectar regiones, registrar necesidades, supervisar ayudas sociales y optimizar la capacidad de respuesta institucional hacia miles de veteranos y sus familias.


La Hermandad de Veteranos no solo está modernizando estructuras físicas; está construyendo una nueva cultura organizacional fundamentada en información, coordinación, transparencia y capacidad de respuesta. Los veteranos están demostrando que la experiencia, la disciplina y los valores de servicio también pueden integrarse exitosamente al mundo de la innovación tecnológica para construir una institución más eficiente, humana y preparada para el futuro.


Gerencia de Comunicación Estratégica 

Hermandad de Veteranos FF.AA. y P.N.

*CESAC, JAC, IDAC y DA consolidan coordinación estratégica ante próxima auditoría internacional de la OACI en Facilitación*

 *CESAC, JAC, IDAC y DA consolidan coordinación estratégica ante próxima auditoría internacional de la OACI en Facilitación*






En el marco del compromiso institucional de brindar apoyo y acompañamiento técnico a las entidades nacionales comprendidas dentro del alcance de la próxima Auditoría Universal de Seguridad de la Aviación (USAP-CMA), que realizará la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) en materia de Facilitación, el Director General del Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC), general de brigada piloto Enmanuel Souffront Tamayo, FARD, reafirmó el respaldo interinstitucional para la adecuada preparación del Estado dominicano frente a este importante proceso de evaluación internacional.


En esta ocasión, se sostuvo una reunión de trabajo en la sede de la Junta de Aviación Civil (JAC), donde estuvo presente su presidente, Héctor Porcella, con la participación del director general del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), ingeniero Igor Rodríguez Durán, y  Victor Pichardo, director del Departamento Aeroportuario (DA); instituciones que desempeñan funciones esenciales para evidenciar el cumplimiento del país con las Normas y Métodos Recomendados del Anexo 9 sobre Facilitación, uno de los componentes clave que serán evaluados durante la auditoría.


Durante el encuentro, se revisaron los aspectos técnicos, normativos y procedimientos que deben supervisarse como parte de la preparación nacional, destacando la importancia de la coordinación interinstitucional, la consolidación de evidencias de cumplimiento y la armonización de los procesos vinculados a la facilitación del transporte aéreo en la República Dominicana.


El CESAC se mantendrá encabezando una serie de reuniones de seguimiento con las demás instituciones relacionadas, con el propósito de coordinar acciones, revisar avances, fortalecer la documentación probatoria y asegurar una respuesta integrada del Estado frente al proceso de auditoría internacional.


Estas acciones se desarrollan en cumplimiento del decreto presidencial que declara de alto interés nacional la recepción de la auditoría USAP-CMA de la OACI y que instruye a todas las instituciones del Estado a brindar la mayor colaboración al CESAC en las responsabilidades vinculadas a este proceso, reconociendo la trascendencia que tiene para la imagen, credibilidad y posicionamiento del país ante la comunidad aeronáutica internacional.

jueves, 21 de mayo de 2026

Hermandad constituye Comité Gestor para integrar Veteranos de Estados Unidos como socios de la institución.

Hermandad constituye Comité Gestor para integrar Veteranos de Estados Unidos como socios de la institución. 




 La Hermandad de Veteranos Pensionados de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, Inc., presidida por el mayor general (r) Valerio García Reyes, ERD, dejó formalmente constituido un Comité Gestor orientado a promover la integración de veteranos de los Estados Unidos como socios de la institución, fortaleciendo así los mecanismos de cooperación, representación y apoyo internacional entre comunidades de veteranos. 

 El Comité Gestor estará presidido por el teniente coronel (LTC) Héctor McAnderson, retirado del Ejército de los Estados Unidos como Director. Asimismo, fue designado como asistente del director y encargado de registro el sargento retirado Jonattan J. Díaz, mientras que el sargento maestro retirado Timothy Alexander, también retirado del Ejército de los Estados Unidos, asumirá las funciones de encargado de bienestar.


 La iniciativa procura desarrollar mecanismos de articulación, representación y cooperación orientados a promover programas de asistencia social, orientación, protección jurídica y defensa de derechos de más de 15 mil veteranos norteamericanos que residen en la República Dominicana, promoviendo además su integración voluntaria como socios de la Hermandad de Veteranos. El proyecto contempla además la creación de canales de orientación institucional, programas de bienestar, apoyo comunitario, integración social y coordinación de actividades dirigidas a fortalecer la calidad de vida y el sentido de hermandad entre los veteranos y sus familias. 


 El presidente de la Hermandad de Veteranos, mayor general (r) Valerio García Reyes, ERD, destacó que esta iniciativa representa un paso importante para fortalecer la dimensión internacional de la institución y ampliar los espacios de solidaridad y cooperación entre veteranos.

Más de 80 organizaciones feministas y personas firman carta abierta que exige acción inmediata del Estado ante la crisis de feminicidios.

Más de 80 organizaciones feministas y personas firman carta abierta que exige acción inmediata del Estado ante la crisis de feminicidios. La Coalición por los Derechos y la Vida de las Mujeres continuará recolectando adhesiones para exigir una respuesta estatal real, coordinada y con presupuesto para detener la violencia feminicida. Santo Domingo, República Dominicana, mayo de 2026. La Coalición por los Derechos y la Vida de las Mujeres informó que más de 80 organizaciones, activistas, académicas y personas de distintos sectores de la sociedad han firmado una carta abierta que exige al Estado dominicano asumir la crisis de feminicidios como una prioridad nacional y adoptar medidas urgentes para proteger la vida de las mujeres. La carta, titulada “¡Ni una menos! La vida de las mujeres exige Estado, justicia y educación para la igualdad”, surge en un contexto alarmante: en menos de cinco meses de 2026, al menos 32 mujeres han sido asesinadas por razones de género en el país. La Coalición anunció que, a partir de esta semana, cualquier persona podrá adherirse públicamente a la carta a través de la plataforma feminicidios.do.La recolección de firmas continuará en los próximos días con el objetivo de sumar más voces ciudadanas y aumentar la presión pública para que las autoridades adopten políticas efectivas y sostenidas para prevenir la violencia machista. La principal exigencia: una respuesta nacional con acciones concretas Las organizaciones firmantes demandan al presidente de la República y a todas las instituciones del Estado la Declaratoria de Emergencia Nacional por Feminicidios y Violencia de Género, acompañada de un plan integral con presupuesto suficiente, metas públicas, coordinación interinstitucional y mecanismos de rendición de cuentas. La carta también plantea medidas específicas, entre ellas: ● La aprobación inmediata de la Ley Orgánica para la Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres. ● Auditoría con participación independiente, incluyendo al movimiento feminista, a las familias de las víctimas y a observatorios sociales, del funcionamiento de la Policía Nacional y de la Procuraduría General en su respuesta a la violencia de género. ● Mecanismos efectivos de localización, persecución y procesamiento de los agresores, porque las mujeres no son las que tienen que esconderse. ● El desarme y separación del servicio de agentes policiales o militares con denuncias documentadas de violencia de género. ● La integración de la educación para la igualdad en el currículo escolar. ● Presupuesto adecuado y sostenido para el Ministerio de la Mujer, las casas de acogida en todo el territorio y los programas de autonomía económica para mujeres en situación de violencia. ● Reparación integral para hijas e hijos que quedan en la orfandad a causa de feminicidios. La Coalición advirtió que los feminicidios no son hechos aislados, sino la consecuencia de un sistema institucional que no logra prevenir, proteger ni responder con eficacia ante las denuncias de violencia. “Las mujeres no pueden seguir dependiendo de la suerte, del silencio o de su capacidad individual para escapar. El Estado tiene la obligación de garantizar que vivir libres de violencia sea un derecho real”, señala el documento. Convocatoria a nuevas firmas La Coalición hizo un llamado a organizaciones sociales, profesionales, líderes comunitarios y ciudadanía en general a sumarse a esta iniciativa y firmar la carta para exigir una respuesta contundente frente a una crisis que continúa cobrando vidas. “Cada firma es una forma de decir que la violencia contra las mujeres no puede seguir tratándose como una tragedia inevitable. Es una responsabilidad del Estado y de toda la sociedad”, expresó la Coalición. Por Esmeralda. Por Yessika. Por Nikaury. Por Diana. Por Indhira. Por todas. ¡Ni una menos! LEE LA CARTA COMPLETA ¡NI UNA MENOS! La vida de las mujeres exige Estado, justicia y educación para la igualdad Comunicado de la Coalición por los Derechos y la Vida de las Mujeres Santo Domingo, 19 de mayo de 2026 En menos de cinco meses de 2026 hemos enterrado a 32 mujeres asesinadas por razones de género en la República Dominicana. Esmeralda Moronta de los Santos fue asesinada el 13 de mayo por su expareja, a minutos de salir de la fiscalía donde fue a denunciarlo, en la misma calle donde está ubicada la Unidad de Atención a la Violencia de Género. Yessika Álvarez Jiménez, de 26 años, fue asesinada por su pareja, sargento de la Policía Nacional, cuando tenía las maletas hechas para irse. Nikaury Alicia Heredia Taveras llevaba más de un año denunciando hostigamiento por parte de su expareja, también agente policial, recibió un disparo el 21 de marzo y murió cincuenta días después. Diana Elena Evangelista tenía 18 años. Indhira Carolina Beltré asesinada dentro de su casa por su pareja. Detrás de cada una hay hijas, hijos, madres, hermanas, familiar destrozadas, Las cifras varían de acuerdo a la institución que las publique. 22 según la Procuraduría, 27 según el Ministerio de la Mujer, 32 según el Observatorio de Justicia y Género del Poder Judicial. Tres conteos distintos para la misma tragedia[1]. La PGR registra más de 17 mil denuncias por violencia de género, intrafamiliar y delitos sexuales en tres meses. El feminicidio no nace de la nada. Es la última expresión de una cadena de abusos que muchas veces comenzó mucho antes, con el control sobre la ropa, el celular, las amistades, el dinero, los movimientos; amenazas disfrazadas de celos; persecución presentada como amor, golpes minimizados como “problemas de pareja”, denuncias ignoradas. Cuando una mujer es asesinada, casi nunca estamos ante un hecho inesperado. Estamos ante el desenlace extremo de una violencia que fue anunciándose y que demasiadas veces nadie quiso, pudo o decidió detener. De las 22 mujeres asesinadas en el primer trimestre, sólo tres habían denunciado previamente. La respuesta a por qué las mujeres dominicanas no denuncian la conocemos hace décadas, queda clara en los hechos de los últimos días, no confían, el sistema no funciona, cuando denuncian, como Esmeralda y como Nikaury, las matan igual. Es un problema de la Procuraduría General de la República. El caso de Esmeralda Moronta lo revela claramente, una mujer va a denunciar, solicita una orden de alejamiento, sale de la unidad sola, y a pocos metros la mata el hombre que la esperaba afuera. La unidad de atención funcionó como oficina de recepción, no como mecanismo de protección. Ese es el patrón. La evaluación de riesgo no opera. El seguimiento posterior a la denuncia no opera. La protección efectiva, ese momento entre la denuncia y la sentencia donde más mujeres mueren, sencillamente no existe como respuesta institucional. Abrir una investigación interna después de cada feminicidio no devuelve vidas ni transforma un sistema que sigue tratando la atención a las víctimas como trámite. Esto es un problema de la Policía Nacional. No por excepción, por estructura. Las mujeres dominicanas llaman en medio de la noche y nadie llega. Levantan una denuncia y no hay seguimiento. Piden órdenes de alejamiento que se otorgan en papel pero que nadie hace cumplir. Y además de no responder, la Policía tiene en sus filas agentes que asesinan a sus parejas. Las dos cosas. Una institución que debería ser la primera línea de protección es, en demasiados casos, la institución que dispara o la institución que no aparece. Eso no se resuelve con comunicados de pesar ni con anuncios de "investigaciones internas". Eso se resuelve con cambios estructurales en la formación, el reclutamiento, la cultura institucional y la rendición de cuentas de un cuerpo armado que sigue protegiendo a sus pares. Por eso llamamos al presidente de la República y al Gobierno central a asumir esta crisis como una prioridad nacional, no como un tema sectorial ni como una agenda simbólica para fechas conmemorativas. Al Poder Ejecutivo le corresponde garantizar los recursos, la prevención y respuesta a la violencia contra las mujeres requiere presupuesto suficiente, sostenido y verificable, metas públicas, rendición de cuentas, coordinación interinstitucional obligatoria, y consecuencias para las instituciones que no actúen con la diligencia debida. Al Congreso Nacional le corresponde aprobar, sin más dilaciones, la Ley Orgánica para la Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres. Lleva años engavetada. Cada sesión que pasa sin aprobarla es una decisión política, no una omisión. Al Ministerio de Educación le corresponde integrar la educación para la igualdad en el currículo dominicano, en la formación docente, en los materiales educativos, en la convivencia escolar y en la vida cotidiana de los centros educativos. No basta hablar de paz si no se enseña igualdad. No basta hablar de respeto si no se desmonta la idea de que las mujeres deben obedecer, complacer, aguantar o pertenecerle a alguien. Combatir la violencia implica enseñar que la masculinidad no se construye desde la agresión y que el amor se expresa con igualdad, dignidad y libertad, eso debe convertirse en política educativa permanente, no en frase de campaña Al sector de salud pública le corresponde garantizar que cada centro de salud del país tenga la capacidad y la sensibilidad para detectar la violencia de género que llega a sus consultas, reportarla, ofrecer atención psicológica y desarrollar programas educativos en los territorios. Y le corresponde frenar la violencia obstétrica, que es otra forma de violencia contra las mujeres ejercida desde el propio sistema de salud. A los ayuntamientos les corresponde asumir lo que les marca la Ley 176-07 en su artículo 6 sobre equidad de género, activando y fortaleciendo las Oficinas Municipales de Género y Mujer con presupuesto real, acciones educativas, acompañamiento psicológico y legal, programas de masculinidad positiva en las comunidades, y coordinación efectiva con las Juntas de Vecinas y Vecinos, las Mesas de Seguridad, Ciudadanía y Género y los demás mecanismos de participación comunitaria. La prevención del feminicidio también se construye desde el barrio. Al Ministerio de la Mujer le corresponde asumir plenamente el rol rector que su mandato le otorga. definir políticas públicas vinculantes para todas las instituciones del Estado, exigir cumplimiento, sancionar el incumplimiento. definir políticas públicas vinculantes para todas las instituciones del Estado, exigir cumplimiento, sancionar el incumplimiento y articular el trabajo del Poder Ejecutivo, el Congreso, los ministerios sectoriales, los ayuntamientos y los servicios públicos en una sola estrategia de prevención, protección y reparación. Para hacerlo necesita presupuesto, autonomía y respaldo político real. Es responsabilidad del conjunto del Estado dárselo, y es responsabilidad del propio Ministerio reclamarlo y ejercerlo. Pero el Estado no es lo único. A los liderazgos religiosos les pedimos coherencia. Si la fe que predican promueve el respeto a la vida y la igualdad entre seres humanos, esa fe puede acompañar. Pero la prédica que refuerza la idea de que la mujer debe aguantar, perdonar y mantener el matrimonio a cualquier costo, es parte del problema. Esto no es un problema de fe. Es un problema de poder, de desigualdad, de una sociedad que todavía no reconoce que las mujeres no somos posesiones de nadie y que tenemos los mismos derechos que cualquier ser humano. La responsabilidad principal es del Estado, porque tiene la obligación jurídica de prevenir, proteger, investigar, sancionar y reparar. Pero la violencia feminicida también se sostiene en entornos que callan, justifican o minimizan. Familias que sabían y miraron hacia otro lado, que sabían que ese hombre golpeaba, amenazaba, controlaba, vigilaba, y nunca lo confrontaron, nunca lo denunciaron, nunca pusieron un límite. Sin ese silencio sostenido durante años, ningún agresor llega al feminicidio. Es también responsabilidad de quien escuchó los gritos y no llamó, del que aconsejó aguantar por los muchachos, de quien dijo "él es un buen hombre". De quien vio los moretones y prefirió no meterse. De la comunidad entera que sabe quién pega, quién amenaza, quién acosa, y guarda silencio. De los amigos del agresor que celebran sus celos como muestra de amor. De los compañeros de trabajo que escuchan los comentarios machistas y se ríen. De los grupos de WhatsApp donde se comparten chistes sobre golpear mujeres. También es responsabilidad de hombres y mujeres que en las redes sociales, después de cada feminicidio se apuran a explicar que la víctima se lo buscó porque ella "engañó" al hombre, porque él invirtió dinero en ella y ella lo dejó cuando ya le había sacado lo que quería. Como si una mujer fuera una inversión que se rentabiliza. Como si una mujer fuera una inversión que debe devolver obediencia, sexo, cuidado o permanencia. Como si terminar una relación fuera una deuda. Las mujeres no mueren solo a manos del que jala el gatillo o saca el cuchillo. Mueren también en el silencio de todo un entorno que sostuvo al agresor durante años y le confirmó, una y otra vez, que su conducta era aceptable. La vergüenza, la penalización social tiene que cambiar de bando. La conversación pública insiste en preguntar qué hizo la víctima. Por qué no se fue. Por qué no denunció. Por qué no aceptó ir a una casa de acogida. Esa última pregunta merece detenerse. Se le está reprochando a las mujeres no querer encerrarse, con sus hijos o sin sus hijos, en un sitio que, por más cómodo que se intente que sea, funciona como una privación de libertad. Una mujer que va a una casa de acogida pierde su trabajo, su rutina, su red de apoyo, la escuela de sus hijos, su autonomía cotidiana. Y mientras tanto, el hombre que la amenaza sigue libre, en su casa, con su vida, con su entorno intacto. El mismo sistema que es incapaz de localizar a un hombre acusado durante cuatro años o más, que no logra dar con su dirección, que no encuentra dónde usa su cédula, dónde mueve su tarjeta de crédito, dónde trabaja, es el que le exige a una mujer en peligro que sea ella la que se esconda, la que se mude, la que rompa con todo lo que conoce. El sistema tiene que tener una respuesta para las mujeres que no quieren irse a una especie de cárcel para resolver su propio caso. Las víctimas no son las que tienen que esconderse. Los agresores son los que tienen que ser detenidos, vigilados, apartados, impedidos de acercarse. Cualquier respuesta del Estado que no opere bajo ese principio está culpando a las víctimas con otro lenguaje. Si un hombre puede perseguir, rastrear, amenazar, violentar y aun así circular con impunidad, el problema no es que la mujer “no se dejó proteger”, el problema es que el Estado no tuvo una respuesta suficiente para protegerla sin obligarla a desaparecer. Nadie habla de los agresores, porque la conversación pública se gasta entera en preguntar qué hizo la víctima. No son monstruos. No son enfermos. No son hombres que perdieron la razón en un arrebato. Son hombres formados por una sociedad que les enseñó que las mujeres con las que comparten su vida les pertenecen, que un "no" es una afrenta que se corrige, que los celos son prueba de amor, que el control sobre el cuerpo, los movimientos, las amistades, la ropa y el dinero de una mujer es parte natural de ser pareja y que permitir que una mujer escoja vivir sin él es una afrenta a su masculinidad. Hay un patrón que se repite y que demuestra lo que está en el fondo, hombres que matan y después se suicidan, o que matan sabiendo que pasarán treinta años en la cárcel. No es arrebato, es decisión. Y la lógica que la sostiene no es solo de propiedad. Es una hombría construida sobre lo que las mujeres pueden o no pueden hacer "una mujer (ser inferior) no me puede hacer esto a mí", "no se va a burlar de mi hombría" . Por eso la respuesta no puede ser solo punitiva. La pena no detiene a quien ya está dispuesto a morir o entregarse. Solo la transformación cultural y estructural corta esa cadena. Y a quienes pretenden culpar al feminismo por todo, les recordamos que el feminismo no ha gobernado este sistema, el feminismo no controla el presupuesto nacional, ni el Congreso, ni la Policía, ni la Procuraduría, ni el currículo escolar, ni los tribunales. El movimiento feminista ha advertido, documentado, propuesto, acompañado y exigido. Lo que ha fallado no es el feminismo. Lo que ha fallado es un orden social e institucional que escucha a las mujeres por pedazos, toma medidas parciales, posterga las transformaciones de fondo y luego pretende repartir culpas cuando las consecuencias son irreparables. Hoy volvemos a exigir un poder público puesto al servicio de la vida de las mujeres con la aprobación inmediata de la Ley Orgánica para la Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres y con asignación presupuestaria real. Declaratoria de emergencia nacional por feminicidios y la violencia de género e intrafamiliar. Auditoría con participación independiente, incluyendo al movimiento feminista, a las familias de las víctimas y a observatorios sociales, del funcionamiento de la Policía Nacional y de la Procuraduría General en su respuesta a la violencia de género. Desarme y separación del servicio activo de todo policía o militar con denuncias documentadas de violencia de género. Mecanismos efectivos de localización, persecución y procesamiento de los agresores, porque las mujeres no son las que tienen que esconderse. Integración de la educación para la igualdad en el currículo dominicano desde primaria, sin más postergaciones. Presupuesto adecuado y sostenido para el Ministerio de la Mujer, las casas de acogida en todo el territorio y los programas de autonomía económica para mujeres en situación de violencia. Reparación integral del Estado a las hijas e hijos huérfanos por feminicidio. Erradicar la violencia de género y los feminicidios es, en términos concretos, salvar a la familia dominicana. Muchos hogares de este país se rompen por la violencia de hombres que consideran a sus parejas una propiedad, por los asesinatos que dejan hijas e hijos huérfanos y por el trauma que esa violencia hereda a las próximas generaciones. Quien quiera defender de verdad a la familia, defienda primero a las mujeres y las niñas. La vida de las mujeres no puede seguir dependiendo de la suerte, del silencio o de la capacidad individual de escapar. Debe depender de derechos garantizados, instituciones que funcionen y una sociedad que entienda, por fin, que las mujeres no somos propiedad de nadie. Por Esmeralda. Por Yessika. Por Nikaury. Por Diana. Por Indhira. Por todas las mujeres víctimas de feminicidios y por las miles de mujeres que en este momento están sufriendo violencia. ¡Ni una menos! [1] https://www.prensa-latina.cu/2026/05/11/republica-dominicana-continua-en-alerta-por-los-feminicidios/

Segundo Tribunal Colegiado del Distrito Nacional condenan a seis, cuatro y tres años de prisión y al pago de una indemnización de 100 millones de pesos por fraude en Costa Dorada en Baní

 Segundo Tribunal Colegiado del Distrito Nacional condenan  a seis, cuatro y tres años de prisión y al pago de una indemnización de 100 millones de pesos  por fraude en Costa Dorada en Baní  


 

El Segundo Tribunal Colegiado del Distrito Nacional declaró culpables a Rafael Olegario Helena Regalado, Ailec Paloma Soto Garabito y Judith Franchesca Aguasvivas Báez por la adquisición fraudulenta de Costa Dorada S.A., vinculada a más de 6.3 millones de metros cuadrados de terrenos costeros en Baní. Los jueces concluyeron que se creó una estructura societaria distinta mediante documentos falsificados y condenaron además al pago de RD$100 millones en indemnización civil.

 

Santo Domingo,  mayo de 2026. El Segundo Tribunal Colegiado del Distrito Nacional condenó a Rafael Olegario Helena Regalado, Ailec Paloma Soto Garabito y Judith Franchesca Aguasvivas Báez a seis, cuatro y tres años de prisión, respectivamente, tras declararlos culpables de asociación de malhechores y uso de documentos falsos para adquirir de manera fraudulenta la empresa Costa Dorada S.A., vinculada a más de 6.3 millones de metros cuadrados de terrenos costeros ubicados en Sabana Buey, provincia Peravia.


La decisión fue adoptada por el tribunal presidido por la jueza Claribel Nivar Arias e integrado por las magistradas Yissel Soto Peña y Clara Sobeida Castillo, al considerar probada la acusación más allá de toda duda razonable.


Los hechos fueron calificados conforme a los artículos 265, 266, 148 y 151 del Código Penal Dominicano, en perjuicio de las empresas Hilari Mayol, S.A.S.; Mayol & Co., S.R.L.; Grand Cays Corporation; y Okra Company LTD.


El tribunal también condenó a los procesados al pago de las costas penales generadas durante el proceso, mientras que en el aspecto civil los jueces condenaron de manera conjunta y solidaria a los imputados y a la razón social Global Multi Business Corporation al pago de una indemnización de RD$100 millones a favor de las víctimas por los daños y perjuicios ocasionados.


El proceso judicial se extendió durante años y abarcó alrededor de 54 audiencias. Durante la lectura de la decisión, el tribunal recordó que escuchó las posiciones de todos los abogados involucrados y evaluó cada una de las incidencias planteadas por las partes. Los jueces señalaron además que en el proceso se produjeron frecuentes recusaciones a jueces de distintas instancias, algunas de las cuales derivaron en inhibiciones, en un contexto que el tribunal interpretó como señales orientadas a evadir el conocimiento del proceso.

 

En un apartado de la decisión, el tribunal también hizo referencia a episodios de irrespeto ocurridos durante las audiencias y recordó que en una ocasión fue necesario ordenar el arresto de Rafael Olegario Helena Regalado por inconducta en sala. Asimismo, los jueces señalaron que, pese a las incidencias procesales registradas durante el expediente, el tribunal actuó con la “tolerancia procesal” necesaria para garantizar el debido proceso y emitir una decisión objetiva sustentada exclusivamente en las pruebas debatidas en juicio.


Asimismo, el tribunal rechazó reconocer como víctima a Costa Dorada S.R.L., al considerar que dicha entidad fue producto de la falsificación denunciada en el expediente. La lectura íntegra de la sentencia fue fijada para el próximo 10 de junio a las 9:00 de la mañana.

Conclusiones del Ministerio Público y acusación privada

Durante la jornada del viernes previo, el abogado acusador privado Jorge López Hilario, en representación de las familias Mayol y Serrano, solicitó condenas de 20 años de prisión contra Rafael Olegario Helena Regalado y Ailec Paloma Soto Garabito, mientras que pidió 10 años contra Judith Franchesca Aguasvivas Báez de Soto.


Por su parte, el Ministerio Público, representado por Magaly Sánchez, coordinadora del Departamento de Investigación de Casos Complejos de la Fiscalía del Distrito Nacional, solicitó que se garantice la seguridad jurídica y la inversión privada, al tiempo de requerir que se aplique el Derecho con sanciones correspondientes a la gravedad del daño causado por Helena Regalado, Ailec Paloma Soto Garabito, y Judith Franchesca Aguasvivas Báez de Soto.



Tanto el Ministerio Público como la acusación privada solicitaron las sanciones correspondientes, explicándole al Tribunal la gravedad de los hechos cometidos por los imputados y la contundencia de las pruebas presentadas, haciendo énfasis en tres experticias caligráficas emitidas por el INASIF, demostrando la falsificación de documentos. Sostuvieron además ante el tribunal que las empresas vinculadas a las familias Mayol y Serrano mantuvieron activas sus obligaciones tributarias y societarias desde la constitución de Costa Dorada en 1976 y durante décadas posteriores, incluyendo registros fiscales y comerciales hasta 2012, antes de la transformación societaria denunciada.


Durante la audiencia celebrada este martes, cuando el tribunal dejó el fallo en estado de ser pronunciado para darlo a conocer este miércoles, el Ministerio Público y la acusación privada reiteraron que la alegada estructura fraudulenta utilizó documentos falsificados y actuaciones societarias irregulares para asumir el control de la empresa y de los terrenos vinculados a Costa Dorada.

 

Tribunal valida teoría de falsificación y transformación irregular de Costa Dorada

Durante la motivación de la sentencia, el tribunal sostuvo que quedó plenamente demostrado que en el caso se produjo una falsificación documental que derivó en la creación de una estructura societaria distinta a la originalmente existente.

Los jueces establecieron que la empresa legítima era Costa Dorada S.A. y que, aunque se encontraba en una “actuación pasiva” dentro del ámbito societario, esa condición no implicaba pérdida de derechos sobre el patrimonio inmobiliario ni autorizaba actuaciones de terceros sobre la compañía.


El tribunal señaló que los propietarios legítimos descubrieron la situación cuando acudieron a realizar diligencias ante la Cámara de Comercio y encontraron una realidad distinta a la que jurídicamente conocían: Costa Dorada S.A. había sido transformada en Costa Dorada S.R.L.

La sentencia indica que, aunque la legislación comercial ordenaba la adecuación de determinadas estructuras societarias, en este caso el proceso de transformación no fue encabezado por quienes tenían el derecho legítimo para hacerlo, sino por terceras personas desconocidas hasta entonces por las familias afectadas. “Lo que sí se determinó es que la empresa había sido ciertamente transformada en Costa Dorada S.R.L.”, expresó el tribunal durante la lectura del dispositivo motivado.

Los jueces cuestionaron además quién otorgó poderes para actuar en justicia a las personas involucradas en el proceso, tomando en cuenta que el gobierno societario original desapareció con la transformación cuestionada y que, conforme a las pruebas presentadas, no existía autorización legítima de los propietarios históricos de la compañía.


El expediente se originó a partir de acciones judiciales iniciadas en 2013 por las familias Mayol y Serrano, luego de descubrir presuntas maniobras fraudulentas destinadas a apropiarse de los terrenos pertenecientes a Costa Dorada mediante documentos falsificados y operaciones societarias irregulares.


Según la acusación, el fraude inmobiliario pudo ejecutarse mediante la falsificación de cientos de documentos y la utilización de una persona fallecida en el 2010, Luis Américo Minervino, quien figuraba realizando operaciones de transferencia de acciones años después de su muerte. Parte de esas acciones terminaron siendo adquiridas por la empresa Global MultiBusiness Corporation GMB C, S.R.L., en medio de la alegada estructura de falsificación documental denunciada en el proceso.


Como víctimas, querellantes y actoras civiles figuran las empresas Hilari Mayol, S.A.S.; Mayol & Co., S.R.L.; Grand Cays Corporation; y Okra Company LTD. Durante la lectura de la decisión estuvieron presentes representantes de las familias Mayol y Serrano, incluyendo a Juan Mayol Vicioso, Juan Francisco Mayol Cabrera y Ana María Jiménez Goris.



PRSD celebrará este domingo el cierre de su octavo Congreso Nacional*

 *PRSD celebrará este domingo el cierre de su octavo Congreso Nacional*





Santo Domingo.- El Partido Revolucionario Social Demócrata (PRSD) celebrará este domingo 24 de mayo el cierre de su octavo Congreso Nacional Rafael Gamundi Cordero, en un encuentro que reunirá delegados de las distintas provincias y demarcaciones del país, en cumplimiento con las decisiones adoptadas por el Comité Ejecutivo Nacional.


La actividad se desarrollará a partir de las 9:00 de la mañana, y representa la culminación de una amplia jornada nacional de consultas y escucha a sus dirigentes, desarrollada en todo el país, con el objetivo de fortalecer la democracia interna y garantizar la participación de sus estructuras en la toma de decisiones partidarias.


Asimismo, el PRSD destacó que la celebración de este octavo Congreso Nacional forma parte del cumplimiento de las normativas que rigen la vida institucional del partido, incluyendo la escogencia de sus organismos dirigenciales.


Como parte del proceso previo, fueron realizados congresos provinciales para la selección de los delegados que participarán en la jornada nacional de este domingo.


La dirección del PRSD reiteró el llamado a sus dirigentes y delegados a participar de manera activa en este importante encuentro partidario.


*Comunicaciones PRSD*

Regional 15 de Educación celebra exitoso Festival de Marchas Escolares

 Regional 15 de Educación celebra exitoso Festival de Marchas Escolares




La Regional 15 de Educación celebró con gran entusiasmo el Festival de Marchas Escolares, una actividad organizada por los técnicos regionales y distritales, con la participación de estudiantes de distintos centros educativos, quienes demostraron disciplina, coordinación, creatividad y amor por los valores patrios.


El evento se desarrolló en un ambiente de alegría, integración y sana convivencia, fortaleciendo el trabajo en equipo y promoviendo espacios formativos que contribuyen al desarrollo integral de los estudiantes.


El director de la Regional 15 de Educación, Eddy Chávez Placencio, expresó su agradecimiento al presidente Luis Abinader y al ministro de Educación Luis Miguel De Camps por el respaldo brindado al fortalecimiento de las actividades educativas y formativas en favor de la niñez y la juventud dominicana. Asimismo, agradeció al director del INEFI, Alberto Rodríguez, por su apoyo al desarrollo de iniciativas deportivas y estudiantiles.


“Estas actividades fomentan la disciplina, el liderazgo, la integración y el desarrollo de habilidades en nuestros estudiantes, fortaleciendo además los valores y el sentido de pertenencia en cada comunidad educativa”, destacó Chávez Placencio.


La Regional 15 reafirma su compromiso de continuar impulsando iniciativas que promuevan el talento estudiantil, la convivencia positiva y la formación en valores dentro de todos los centros educativos de los 6 distritos de esta regional 15.